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浙江二建集团召开中层管理人员大会
发布时间:2018-6-4 18:06:27      点击数:33
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6月3日,浙江省二建建设集团召开中层管理人员大会。会议深入回顾今年以来工作,围绕“四个强企”对集团全年各项任务进行再部署、再强调、再动员。集团领导班子出席会议,集团全体中层管理人员和机关全体员工参加会议。
董事长蒋莹作题为《围绕“四个强企”抢干实抓  确保完成集团年度各项目标任务》的重要讲话,要求集团上下统一思想、振奋精神、增强信心、积极作为,增强危机感、责任感、使命感,全面推进年度目标任务完成。一是进一步强化变革强企,加快推进集团经营生产中心工作。要重点抓好“三大市场”、项目管控、新型业务、建筑工业化、“走出去”发展等工作,全面落实全员经营;二是进一步强化创新强企,创新推进集团各项工作。要大胆创新理念,加快总承包能力建设,加强资金集控、推动绩效管理改革,加强总部职能建设,大力推进科技应用;三是进一步强化人才强企,抓好“五支队伍”建设。要推进干部年龄结构优化,加强青年人才联系培养,培育好科技人才队伍、项目管理团队和工匠队伍;四是进一步强化文化强企,把力量凝聚到完成目标任务上来。要加强企业文化建设,开展60周年系列活动,建好品牌宣传平台,用好项目宣传窗口,做好创优夺杯和资质延续工作;五是注重风险防范,提升集团发展质量和效益。要抓好项目风险管控、财务资金管控,进一步加强审计和结算清欠;六是围绕“四个强企”,狠抓工作落实,全面推进全年目标任务完成。要强化责任意识和过程管理,增强学习,以结果为导向推进落实。
党委书记、总经理汤旭明传达了浙建集团党委书记、董事长沈德法在党委理论学习中心组2018年度第三次集体学习会上的讲话精神,要求认真落实开展“大学习、大调研、大抓落实”活动,学习把握形势和目标任务要求,深入基层开展调研、解决实际问题,狠抓工作落实,推动各项决策部署落地见效。汤旭明强调,要静下心来,客观清醒认识面临的形势困难,深入查找问题根源;要围绕问题,讲政治、重担当,真正把责任担起来、指标挑起来;要坚定信心,振奋精神,满怀希望和激情,全力推进工作;要坚持问题导向和目标导向,提升深度、改进工作,对照年度目标任务和半年时间节点,抢抓指标完成。
会议还就内部巡察工作和落实推行“项目长”制度进行了布置,集团分管领导分别通报了1-5月各条线工作情况,剖析存在的问题,并就下一步工作进行具体部署和强调。中南分公司、新疆分公司以视频连线参加会议。(浙江二建  孔圣扬)
 
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